الاقتصادية المعقب الالكتروني نادي السيارات الرياضية كتاب واقلام الجزيرة
Tuesday 28th June,2005 العدد : 133

الثلاثاء 21 ,جمادى الاولى 1426

الصحافة من مؤسسات مغلقة إلى شركات عامة مساهمة
يحدثنا التاريخ عن الصحافة السعودية عبر أطوارها المختلفة، بمعلومات ساهمت ولا شك في إثراء وتوثيق ما صدر من كتب وأبحاث ودراسات، تميزت بالكثير من الرؤى والمعلومات..
والتاريخ وإن لم يتتبع مبكرًا كل خطواتها ويوثقها مثلما كنا نتمنى، فقد أمكن لاحقًا لكثير من هذه الإصدارات أن ترصد ما يعد مهمًا ومطلوبًا لمن يريد أن يتعرف على تاريخ الصحافة السعودية أو يقدم دراسة علمية توثيقية عنها.
***
والمملكة كما هو ثابت استخدمت المطبعة في زمن مبكر جدًا، وتزامن دخول هذه الآلات إلى المملكة مع قرب بدء دورة العمل لإنجاز مشاريع تخص إصدار بعض الصحف والدوريات التي كانت البدايات الحقيقية للصحافة السعودية..
وهذه السطور لا تتسع للحديث عن تاريخ الصحافة السعودية، ولا هذا هو ما كان يستهدفه الكاتب من طرحه هذا الموضوع.
***
أعود إلى عنوان هذه السطور..
إلى طرح فكرة تحويل المؤسسات الصحفية إلى شركات مساهمة..
باعتبار أن ذلك افتراضًا ضمن التوجه العام لتوسيع القاعدة الاقتصادية في البلاد..
وبخاصة أنه لو تم إقرار مثل هذا، فهو لن يمس خصوصية العمل في الصحافة، أو يؤثر على سياسات النشر فيها.
***
الصحافة السعودية كما يحدثنا التاريخ بدأت بملكية فردية، وهو ما أُطلق عليه اصطلاحًا صحافة الأفراد..
ثم رُؤي منذ أكثر من أربعين عامًا أن تُحول إلى صحافة يملكها عدد من المواطنين وهو ما تم التعارف عليه اصطلاحًا بصحافة المؤسسات الصحفية..
وقد يكون الوقت قد حان الآن لتتحول صحافة المؤسسات هي الأخرى إلى صحافة قاعدتها أكبر، بما يمكن أن يطلق عليه اصطلاحًا صحافة الشركات.
***
إن انتقال الصحافة السعودية إلى قاعدة شراكة أكبر، في ظل التوجه الرسمي لخصخصة القطاعات الحكومية..
وانضوائها تحت قبة شركات ذات إمكانيات مالية وإدارية عالية، سوف يضيف إليها كما نتوقع المزيد من فرص التميز والنجاح.
***
وإن مثل هذه الخطوة المتقدمة إن قدر لها أن ترى النور، قد تسهم في إنقاذ المشاريع الصحفية المتعثرة..
وقد تطور الصحف الأكثر نجاحًا وتميزًا بين مثيلاتها..
وبالتأكيد، فإن المنافسة الإيجابية بين المؤسسات الصحفية ستنمو وتكبر، وبالتالي ستكون هناك أجيال صحفية متمكنة وجديرة بتطوير الصحف وتحقيق التألق لها.
***
دعونا نفكر في هذا الاقتراح..
ندرسه دراسة متأنية قبل أن نواجهه بالرفض أو القبول..
وبخاصة أن عمر المؤسسات الصحفية منذ تنظيمها على هذا النحو، يوشك أن يبلغ نصف قرن من الزمان.
***
وكل قطاعات وزارة الثقافة والإعلام بالمناسبة سوف تتحول إلى مؤسسات..
وقد تتحول فيما بعد إلى شركات مساهمة بعد خصخصتها..
وبالتدرج ذاته، لماذا لا تتحول المؤسسات الصحفية إلى شركات عامة، يكتتب فيها المواطنون بعد أن مرت بتجربتي صحافة الأفراد وصحافة المؤسسات؟.
***
حتى وإن تحولت المؤسسات الصحفية إلى شركات مساهمة..
وبالتالي ازداد عدد المساهمين فيها من مختلف الشرائح والاهتمامات والثقافات..
فسياسة النشر سوف تبقى بعيدة عن تأثير الجمعيات العمومية، بمثل ما هي اليوم بمنأى عن إملاءات الجمعيات العمومية للمؤسسات الصحفية..
أسأل: ما المانع إذًا من أن تكون المؤسسات الصحفية شركات مساهمة عامة؟.


خالد المالك

width="68%" valign="top" align="center" dir="rtl">
الأثر الذي يتركه الانطباع الأول من الصعب إزالته
ادخلي في حيز الإيجاب من النظرة الأولى
من طبيعة الإنسان أنه متسرع في حكمه لذلك نجد الكثير من الناس يحكمون على الآخرين من النظرة الأولى أو من الانطباع الأول وغالباً ما يكون هذا الانطباع خاطئاً فيجب علينا عند الحكم على الآخرين أن نعرفهم معرفة جيدة من جميع النواحي الأناقة الأخلاق حسن التصرف البخل والكرم.. إلى ما هنالك من صفات كثيرة تجعل الحكم صعباً.
أما بالنسبة لك سيدتي فنسدي لك نصائح مهمة لترك الانطباع الأول حسناً بالنسبة للآخرين.. وإن كنت تعترضين على ذلك وتقولين إن الانطباع الأول غير مهم والأهم منه هو الصفات الحقيقية التي تتحلى بها المرأة فإننا نقول إن الانطباع الأول مهم جداً كما يرى المجتمع ذلك ولا نستطيع تغيير نظرة المجتمع ولكن نستطيع تغيير وجهة نظر الناس تجاه شخصيتنا.
يقول الخبراء الاجتماعيون إن كثيراً من الانطباعات نابعة من الحاسة السادسة او من مجرد الملاحظة البصرية الأولى فالمهم هو الأثر الذي يتركه الانطباع الأول والذي قد يستغرق ثواني معدودة ولكن أثره ربما يحتاج إلى أيام أو أسابيع لإزالته.
فعندما يكون الانطباع الأول سيئاً فقد لا تتاح لك فرصة تكرار الموقف ذاته لتعملين على تحسين ذلك الانطباع لذا عليكِ أن تتعاملي بحرص شديد لكي يظل الانطباع الأول عنك إيجابياً.
فعليكِ إذاً أن تنتبهي إلى أدق التفاصيل في حديثك وملبسك واهتمامك بالآخرين من خلال التحلي بشخصية ديناميكية تتقبل الآخر وتصغي لحديثه وبالتالي سيؤدي ذلك إلى أن تكوني مقبولة لديهم وهذا يؤدي إلى انطباع حسن سوف تتركينه من خلال مواقف بسيطة أو لحظات بسيطة.
وفي كل لقاء أو مقابلة لأناس جدد يجب أن نعترف أن المظهر الخارجي هو الشيء الأول الذي يبدو من شخصيتك وليس لديك الكثير من الوقت لكي تجذبي انتباه الأخريات في اللقاء الأول، فإما أن تدخلي في حيز الإيجاب من نظرتهن إليك وإما أن تدخلي في حيز السلب وعندئذٍ من الصعب أن تخرجي من هذا الحيز الذي وضعك فيه الطرف المقابل.
ونطرح هنا عدة أمثلة تتعلق بموضوعنا هذا فمثلاً تخيلي نفسك أنك ذاهبة إلى مقابلة لتحديد مؤهلاتك لوظيفة معينة، في هذه الحالة لن يكون الانطباع الأول عنك جيداً وكاملاً ما لم تتمتعي بمعرفة مسبقة عن الشخص الذي تقابلينه وتحاولي تحديد الإجابة عن أسئلة مفترضة والتي تتوقعين أن يتم طرحها كي لا تقعين في إحراجات تجعلك تخسرين هذه الوظيفة.
أما في المناسبات الاجتماعية العابرة فيحتاج المرء إلى بعض عبارات المجاملة الجاهزة لاستخدامها في التعامل مع الآخرين من وقت لآخر فمثلاً عندما تقابلين نساء لأول مرة لا تنسي تلك العبارات التي تكونين من خلالها في نظرهم لطيفة المعشر ومحبوبة ولا تنسي طبعاً الهندام الأنيق وبعض الإكسسوارات التي تجعل مظهرك على أحسن ما يرام مع الانتباه إلى أن لا يزيد ذلك عن حده الطبيعي فزيادة المجاملات ربما يعتبرها البعض دخولاً في النفاق وزيادة الأناقة والإكسسوارات عن حدها الطبيعي ربما يعتبرها البعض من باب التكبر أو ما شابه ذلك.
ونصيحة أخيرة نسديها لك أن تكوني أكثر قرباً من الطبيعة لتكوني أكثر قرباً من قلوب الناس، وراعي مبدأ البساطة دون تصنع وذلك من جميع النواحي فهي طريقة سهلة للدخول إلى قلوب الناس دون تصنع زائد ربما ينفر الآخرين منك.

..... الرجوع .....

الطب البديل
الفن السابع
الفن العربي
عالم الاسرة
المنزل الانيق
نادي العلوم
الملف السياسي
السوق المفتوح
استراحة
إقتصاد
حياتنا الفطرية
منتدى الهاتف
مجتمعات
من الذاكرة
روابط اجتماعية
x7سياسة
الحديقة الخلفية
شاشات عالمية
رياضة
تميز بلا حدود
صحة وتغذية
أنت وطفلك
تقارير
الصفحة الرئيسة

ارشيف الاعداد الاسبوعية

ابحث في هذا العدد

للاشتراك في القائمة البريدية

للمراسلة


توجه جميع المراسلات التحريرية والصحفية الى chief@al-jazirah.com عناية رئيس التحرير
توجه جميع المراسلات الفنية الى admin@al-jazirah.com عناية مدير وحدة الانترنت

Copyright 2002, Al-Jazirah Corporation, All rights Reserved